【摘要】国有企业是国民经济的支柱，是各级政府财政收入的主要来源。国有企业发展好坏，不仅涉及自身的生存与发展，而且还影响着社会的和谐稳定。当前，随着国有企业改革的不断深化，企业中一些深层次矛盾和问题已显现出来，其中企业行政决策问题就比较突出：一是决策项目不科学，造成新上项目生产不正常，经济效益差；二是决策过程不民主，既不公开，又不能广泛征求干群意见和建议；三是决策程序不规范，凭主观意愿拍板，搞暗箱操作，甚至借决策之名以权谋私，损公肥私。对此，笔者认为，要搞好搞活国有企业，铲除产生腐败的土壤，各级组织一定要切实负起责任，采取得力措施，对症下药，建立和健全国有企业行政决策监督制约机制。一、健全干部教育管理机制企业决策离不开人，而决策权又往往掌握在企业领导干部手中，他们的思想道德如何，直接决定着企业决策的成功与否。领导干部的良好思想道德并不是与生俱来的，而是靠组织的教育管理和个人的长期修养形成的。在这里，着重谈谈组织的教育管理。各级组织要采取各种形式，定期组织领导干部特别是主要领导干部认真学习伦理道德、科技文化及与岗位相关的业务知识，不断提高他们的思想道德素质，并使之转化为个人的道德修养和自律意识，从而自觉做到为民、务实、清廉，真心实意地为国家、企业和职工掌好权、用好权。

【年份】2020

【期号】第1期

【作者单位】江西萍乡矿业集团公司机关工会

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关于健全国有企业行政决策 监督制约机制的思考

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