【摘要】随着我国人们生活质量的不断提高，人们的健康意识不断增强，对医疗卫生保健提出了更高的要求。作为基层职工医院，它的服务宗旨是：配合矿山安全生产，保障矿工、家属、患者身体健康需要，以医院分级管理为目标，以医疗质量为核心，以医德医风为基础，以社会效益和经济效益为重点，深化改革，强化管理，不断开拓，锐意进取。现对基层职工医院管理，浅谈三点看法。1加强基层职工医院自身建设兴院之道在于管理。传统的管理模式使医院的工作处于自然运转状态，有章不循、有禁不止，工作中相互推倭，不负责任现象时有发生，原始台帐流于形式，信息统计不完整，数据不准确，为使医院从经验管理转向科学管理，一是使全体医务人员、工作人员思想、行为统一到医院科学管理轨道并积极参与。二是要对医院各部门科室实行目标管理监测的经济核算，通过目标管理经济核算，使得人人心中有本帐，有利于调动和提高广大职工积极性。三是注意经济信息，提高管理效益。信息管理是医院科学管理的重大要素，它不仅是计划和决策的基础，组织和控制的依据，而且也是培养人才和提高业务水平的重要源泉。医德医风是医院工作的基础。医院要建立医德医风档案，聘请院外监督员，开展“假如我是一个病人”的讨论等活动。把医德医风与...

【年份】2020

【页码】65-66

【期号】第4期

【作者单位】萍乡矿务局杨桥煤矿职工医院

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浅谈基层职工医院的管理

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